Geschäftsbericht der Öffentlichen Versicherung Braunschweig

Nach den dramatischen Kapitalmarktentwicklungen in 2008 zeigte sich die Finanzkrise auch in den ersten beiden Monaten des Jahres 2009. In dieser Zeit verlor allein der DAX nochmals 25 Prozent. Doch auch zu diesem Zeitpunkt war die Krise - wie bereits in 2008 - keine Krise der Öffentlichen.

Viele Wettbewerber haben sich spätestens zu diesem Zeitpunkt aus Aktien, Unternehmensanleihen und anderen risikoreichen Assetklassen zurückgezogen, haben über viele Monate nicht wieder investiert und konnten daher nicht von den Wertaufholungen im Jahresverlauf 2009 profitieren.

Die Öffentliche hingegen setzt seit vielen Jahren konsequent eine risikoadjustierte Portfoliosteuerung ein. Aufgrund ihrer sehr hohen Risikotragfähigkeit hat die Öffentliche Sachversicherung Braunschweig stets einen großen Teil der Kapitalanlagen hoch diversifiziert an den internationalen Aktien- und Rentenmärkten investiert. Zusätzlich wurden in der ersten Märzwoche liquide Mittel im Volumen von 30 Millionen Euro mit einem perfekten Timing antizyklisch in dieses Portfolio investiert. Dieses hat auf Jahressicht eine Performance von mehr als 19 Prozent erzielt. Die Wertsteigerung über alle Kapitalanlagen der Sachversicherung beträgt mehr als 10 Prozent.

Auch die Öffentliche Lebensversicherung Braunschweig hatte jederzeit ausreichende Sicherheitsmittel und ist erfolgreich durch die Finanzkrise gegangen. Mit einer Kombination aus renditeorientierten und langfristig sicheren Kapitalanlagen konnte nach einer positiven Performance von 4 Prozent im Krisenjahr 2008 auch in 2009 eine Wertsteigerung von 6 Prozent erwirtschaftet werden. Wir freuen uns, dass beide Unternehmen auch im mittelfristigen Vergleich überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen und die Zeitwerte unserer Fonds aktuell über den Buchwerten liegen.

Wir haben 2009 intensiv daran gearbeitet, unser Angebotsspektrum noch flexibler zu gestalten, um unsere Kunden noch umfassender beraten zu können.

Die Kraftfahrtversicherung der Öffentlichen Sachversicherung steht für rund die Hälfte der Beitragseinnahmen, für gute versicherungstechnische Ergebnisse und für einen nahezu 50-prozentigen Marktanteil in unserem Geschäftsgebiet. Wir wissen, dass wir uns das Vertrauen der Kunden immer wieder neu erarbeiten müssen, des halb werden wir den preis aggressiven Angeboten unserer Wettbewerber eine noch überzeugendere Qualitätsstrategie entgegensetzen. Im Zentrum unseres Interesses steht dabei stets der Kunde.

Die Wettbewerbsfähigkeit und die Attraktivität eines Unternehmens misst sich aber nicht nur an den harten Fakten. So engagiert sich die Öffentliche weiterhin stark für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Besonders sichtbar wird dies am neuen Betriebskindergarten „Kinderwerk“, der 2009 in gemeinschaftlicher Initiative mit mehreren Unternehmen aus der Nachbarschaft entstand. Erfolgreich waren und sind aber auch Jugendprojekte wie Young Visions, unser Familienfest „Schloss-Spektakel“ oder das neue Nachrichtenportal auf unserer Homepage.

Erfolg besteht immer aus der Summe vieler einzelner Bausteine. Bei der Öffentlichen sind das die Nähe zum Kunden, attraktive Produkte, guter Service und hohes Engagement für die Region. Aber auch zahlreiche interne Faktoren wie eine hohe Flexibilität, eine moderne, innovative Geschäftspolitik sowie eine hochprofessionelle und solide Steuerung der Kapitalanlagen. Wie vielfältig unser Engagement ist, wie das in der Praxis aussah und was uns 2009 besonders am Herzen lag können Sie im vollständigen pdf-Geschäftsbericht als Download nachlesen.

Viel Vergnügen beim Lesen!